FF Global Technology Fund A EUR Acc

Actions internationales
Secteur technologique
SFDR art. 8
Décryptage du nom
  • FF : Fidelity Funds, la gamme de fonds luxembourgeoise de Fidelity International
  • Global : univers d’investissement mondial, sans contrainte de zone géographique
  • Technology : spécialisation sur le secteur des technologies de l’information et l’ensemble de sa chaîne de valeur
  • A : part destinée aux investisseurs particuliers
  • EUR : devise de référence de la part (euro), sans couverture du risque de change
  • Acc : part capitalisante, les revenus générés sont automatiquement réinvestis plutôt que distribués

Un fonds technologique mondial de conviction, exposé aux grandes et moyennes valeurs du secteur mais géré avec une discipline de valorisation inhabituelle dans cette catégorie. Il s’écarte assez nettement des géants du secteur pour aller chercher des entreprises encore mal valorisées (stratégie value).

Un positionnement plus prudent que la moyenne des fonds tech, mais qui reste, par nature, plus risqué que des actions internationales diversifiées.

ISIN
LU1213836080
Société
Fidelity
Catégorie
Actions internationales
Indice de référence
MSCI ACWI Information Technology
Devise
EUR
SRI
4 / 7
Encours
31 Mds €
Frais de gestion
1,50 %

Stratégie du fonds

Objectif de gestion

Le fonds recherche la croissance du capital sur le long terme en sélectionnant activement les sociétés du secteur des technologies de l’information à l’échelle mondiale. Il se compare à l’indice MSCI ACWI Information Technology, mais le gérant s’autorise à s’en écarter largement et à investir dans des sociétés proches du secteur qui n’y figurent pas : e-commerce, plateformes numériques, médias en ligne.

Comment le fonds investit ?

L’univers couvre toute la chaîne de valeur technologique, jusqu’à ses acteurs périphériques : services de communication, consommation numérique, mobilité. Le gérant y cherche deux grands types d’entreprises. D’abord des sociétés de croissance et de qualité, qui représentent l’essentiel du portefeuille (60 à 70 %) : celles qui disposent d’un avantage concurrentiel durable, d’une innovation qui les distingue, ou d’une organisation particulièrement efficace pour concevoir et vendre leurs produits. Ensuite des sociétés moins chères ou plus cycliques : semi-conducteurs, entreprises en cours de redressement ou de réorganisation, dont le cours de bourse ne reflète pas encore le potentiel de rebond.

Les idées viennent d’un filtrage chiffré du marché, qui compare les entreprises sur quelques critères simples : à quel prix se paie l’action au regard de ses bénéfices, de son chiffre d’affaires et des liquidités qu’elle génère, et à quelle vitesse ces bénéfices progressent. Les sociétés retenues passent ensuite par une analyse approfondie de leur direction, de leur stratégie, de leur position face à la concurrence, de la solidité de leurs comptes et de leur gouvernance. L’objectif : trouver des entreprises dont le prix reste raisonnable au regard de leurs perspectives.

Le portefeuille final compte 50 à 70 valeurs, réparties entre valeurs de croissance (50 à 70 %), valeurs cycliques (10 à 30 %) et situations de redressement (10 à 30 %). Les thématiques dominantes sont les semi-conducteurs, notamment autour de la 5G et de l’intelligence artificielle, l’e-commerce au sens large, le divertissement numérique et les jeux en ligne, ainsi que les grandes plateformes logicielles. Les sociétés de services informatiques et les fabricants de matériel sont, à l’inverse, moins représentés que dans l’indice.

Géographiquement, les États-Unis dominent (65 à 70 %), devant la Chine (10 à 15 %), le Japon (5 à 15 %), le reste de l’Asie (5 à 10 %) et l’Europe (0 à 10 %). Les moyennes capitalisations, entre 2 et 10 Mds USD, occupent 5 à 15 % du portefeuille.

Un choix structure particulièrement le fonds : les plus grosses valeurs de l’indice — Apple, Microsoft, Nvidia — y sont volontairement moins présentes que dans celui-ci (5 à 10 points de moins). Le gérant applique une discipline de prix plus stricte que l’approche habituelle de Fidelity, généralement tournée vers la croissance. Le fonds conserve donc un profil de croissance face au marché mondial, tout en étant l’un des plus attentifs aux valorisations au sein de son propre secteur.

Ce que dit le gérant

Pour le gérant, comprendre les innovations technologiques ne suffit pas : ce qui fait la performance sur la durée, c’est de payer le bon prix pour la bonne entreprise. Le fonds cherche donc autant les leaders établis du numérique que les sociétés délaissées par le marché dont le potentiel de redressement n’est pas encore reconnu.

Performances du fonds

Le fonds capte la dynamique du secteur technologique mondial, mais sa discipline de valorisation et sa moindre exposition aux plus grosses capitalisations peuvent le faire rester en retrait lors des phases de marché portées par ces seules valeurs. À l’inverse, sa poche de sociétés en redressement et de valeurs moins chères peut soutenir la performance quand le marché se rééquilibre.

La performance indiquée est nette des frais de gestion du fonds, mais brute des frais du contrat d’assurance-vie. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

Performance 2025
Fonds
+9,98 %
Catégorie / Indice de référence
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.

Points forts

  • Un fonds aligné sur le savoir-faire historique de Fidelity dans la sélection de grandes et moyennes valeurs de croissance à fort potentiel, avec l’appui d’une équipe d’analystes dédiée au secteur
  • Une gestion couvrant l’ensemble des sous-secteurs technologiques : semi-conducteurs, logiciels, e-commerce, divertissement numérique, tout en restant attentive aux niveaux de valorisation payés
  • Un gérant en place depuis 2013, ce qui donne un historique de gestion long et lisible sur une même stratégie

Éléments à surveiller

  • Un encours très élevé (plus de 30 Mds €) : il devient difficile pour le fonds d’exploiter des opportunités sur les plus petites sociétés du secteur, pour des raisons de liquidité comme de poids minimal dans le portefeuille
  • Une agilité tactique réduite par cette taille : lorsque les tendances de marché changent rapidement, les mouvements sur les segments les moins liquides peuvent être contraints
  • Une spécialisation sectorielle assumée : combinée à une part significative de valeurs cycliques, notamment les semi-conducteurs, elle rend le fonds plus risqué que des actions internationales diversifiées et tend à augmenter le risque global d’un portefeuille actions
Avertissement
Cette fiche est réalisée à titre informatif et pédagogique. Elle ne constitue pas un conseil en investissement financier et ne saurait être interprétée comme une recommandation personnalisée d’achat ou de vente. L’analyse présentée reflète une situation à une date donnée et est susceptible d’évoluer. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Investir sur des unités de compte comporte un risque de perte en capital ; le capital et les revenus ne sont pas garantis et dépendent de l’évolution des marchés financiers.

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