Le constat
C'est le placement préféré des Français : plus de 2 100 milliards d'euros d'encours. Et pourtant, la plupart ne savent pas ce qu'il y a vraiment à l'intérieur, ni combien ils paient de frais chaque année.
Ce paradoxe est d'autant plus frappant que l'assurance-vie n'est pas un produit anodin. C'est l'enveloppe que l'on choisit pour financer ce qui compte le plus : les études des enfants, un achat immobilier, un mariage, la retraite.
Le problème, c'est que ce secteur n'a jamais misé sur la clarté : jargon inexpliqué, conditions générales interminables, acteurs traditionnels - banques en tête - qui proposent des contrats chers, peu lisibles, et souvent composés de leurs propres produits.
Face à un conseiller en costume armé de son dossier de 40 pages, on se sent souvent dépassé et on signe, sans vraiment comprendre.
Résultat : l'enveloppe d'investissement la plus polyvalente du marché est mal comprise, mal utilisée, et souvent trop chère.
C'est précisément pour changer ça qu'on a créé Basalt.
Notre mission, c'est de rendre votre épargne enfin compréhensible : savoir ce que vous détenez, payer un prix juste, et accéder aux meilleurs supports du marché. On a construit Basalt autour de 3 piliers :
Fini le jargon. On vous explique simplement comment fonctionne votre assurance-vie, ses avantages et ses risques, en vidéo et en fiches pratiques.
Pas de frais d'entrée. Des frais de gestion sur les unités de compte à 0,45%, parmi les plus bas du marché. Transparents, affichés, sans surprise.
Pas de catalogue de 800 fonds. On sélectionne pour vous les meilleurs supports du marché, après analyse rigoureuse.
Basalt, c'est l'assurance-vie comme elle devrait être : compréhensible, transparente, et adaptée à vos projets de vie.
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J'ai passé 10 ans à conseiller des épargnants.
Chez Corum l'Épargne d'abord, où j'apprends le métier du conseil financier à grande échelle : SCPI, fonds obligataires et assurance-vie.
Chez Iroko ensuite, que je rejoins dès ses débuts, en 2020, pour structurer le département relations investisseurs de zéro : carte blanche sur les outils, le recrutement, l'organisation. En cinq ans, les encours passent de 1 M€ à 1,5 milliard €, et j'accompagne plus de 10 000 investisseurs.
Mais au fil de ces rencontres, un constat s'impose : la quasi-totalité des investisseurs est incapable de dire ce qu'il y a vraiment dans leur assurance-vie. Ni les supports, ni les frais réels, ni la stratégie sous-jacente. On parle pourtant de l'argent destiné à financer une maison, les études des enfants, ou la retraite.
C'est ce déclic qui m'a poussé à quitter Iroko et à cofonder Basalt avec David Pirault.
Avant de me spécialiser dans l'épargne, j'ai passé plusieurs années en agence et chez l'annonceur, à concevoir des produits et des expériences utilisateur dans des domaines tels que l'automobile, le sport, ou encore l'agriculture.
En 2023, je rejoins l'équipe Produit d'Iroko comme Product Designer. J'y repense intégralement l'espace client et le parcours de souscription investisseur : l'objectif est que chaque épargnant puisse avancer seul, à son rythme, sans jamais se sentir perdu. Un parcours qui simplifie vraiment la vie des utilisateurs.
C'est là que je rencontre Antoine. Lui cherchait à apporter de la clarté par le conseil. Moi, par le design. Mais l'objectif était le même : que l'épargnant comprenne ce qu'il fait et avance en confiance.
Deux approches complémentaires avec la même ambition : la clarté pour l'investisseur.
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